企业如何选购运行ERP系统的服务器？

1. 企业如何选购运行ERP系统的服务器？

个人的使用经验，在数据库与应用程序服务器的选购上，多半选择HP的服务器，而个人计算机则选购Dell。会用这品牌是听SI(System Integration，系统集成商)厂商建议，用在新购的主机上。经过几年没发生什么大问题，也就持续使用了。 有没有考虑过Dell？当然有，因为同等级机种的价差，让人好心动。不过不太敢花钱买经验，因此数据库系统暂时不考虑使用该品牌，但应用程序服务器，倒愿意试试看。个人计算机则是已经购买Dell的机种，经过测试与使用，感觉还不错。 其实HP、IBM、Dell、Asus这四个品牌，以同级规格来说都差不多，但差别主要在个人观点与品牌感受。以销售服务器的经验来看，IBM和HP最多人选择，而且两者都有三年的隔日人工上门服务。 总而言之，要跑ERP或数据库的服务器，建议是选IBM或HP比较好，若能搭配SAS的硬盘则更理想。 不论是挑选ERP主机或虚拟化主机，要考虑以下几个重点。 1.高可用性是最首要的考虑 只要选择Windows或Linux作为系统平台，除非使用Itanium主机，不然x86单机零件损坏的风险颇高。利用以下作法可以提高可用性： (1) 数据库这类的重要设备，都要做HA架构(MSCS、Linux Cluster等)。 (2) 支持热插拔，尤其是硬盘，不论是刀片式(Blade)还是机架式。 2.性价比 虚拟化可以提高处理器、硬盘的使用率，但是内存的使用率却未必降低。所以单机的DIMM模块越多，代表内存的采购成本越低。 3.平台多样性 如果选择刀片系统，支持多平台要列入考虑，日后在运用上才不会受限。 以具体需求来看，除了主观喜好外，最好把三家都找来比较一下，并且多方探听别人的使用经验再作选择。现在硬件差异不会太大，说不定不同的品牌却是同一家厂商OEM的。 【凡属支点网原创内容，版权所有，未经授权谢绝转载。】

2. 适合中小型企业的ERP有哪些

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8MSaaS企业管理软件将管理模块云端化，无论是销售云、采购云、项目云、人才云还是OA云，不同“云朵”下还有各类细小分支，涵盖了企业日常运作的方方面面。企业可按需启用所有模块，灵活高效。
托管服务，轻松管理
8MSaaS提供系统软件+托管服务，包括服务器的日常运维和系统的应用运维等服务，用户购买后即可畅快使用，轻松甩开IT运维及维护的后顾之忧，大大缩减管理成本，提高效率。
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3. 适合中小型企业的ERP有哪些

中小型企业是否有必要使用erp系统，可通过以下3点来判断：
1.
是集中式管理还是分散管理？
2.
是否有实时性数据的烦恼？
3.
是否需要精细化管理，把握真实经营情况？
如果想达到集中式管理，查看实时数据了解各种经营数据，精细化管理，把握真实经营情况，那中小型企业就有必要上erp系统了。
举个例子，sap
business
one这款是针对中小型企业erp的解决方案，工博小编给你大概的分析它的是如何帮助企业解决业务问题的。
sap
business
one中小型企业erp系统中集成了各功能模块：销售管理、仓库管理、生产计划管理、物料需求计划管理、外协管理、采购管理、人事考勤工资、财务管理。
销售环节，公司内部需要跟踪客户订单的执行情况，查找客户的具体信息，可以详细到是哪个地区的、哪个业务员出售的、出售的商品号、生产工艺、物料类型等。一目了然，无需再查找多张表，遗漏了信息。
企业的仓库情况是看销售业绩好坏的一个点，仓库面积有限，更是需要合理利用。需要定时查询所有的物料的现存量，减少库存的积压，对物料的进和出进行全面的控制和管理。全面掌握原料的进、耗、存情况和物料的产、销、存情况。
生产环节是最需要把控的，从安排生产用料，再到定量领料，实时有效地监控用料以减少生产缺料、生产用料浪费，生产交货延误等现象。提高生产计划、采购计划的作业效率和连贯性，生产交货延误等现象，辅助减低或优化库存。
采购管理环节，sbo根据生产部物料需求汇总及库存报警表，制定采购订单，跟踪订单的物料到货情况，打印收货单作为与供应商的结算依据，采购收货单自动生成对应供应商应付帐。提供价格表管理机制可以实现自动价格，采购质量投诉管理。
合理的工资绩效是企业留住员工的方式之一，人事工资管理这一块不容小觑，企业需要根据不同的考核方式计算工资，如个人计件、工组计件、异常计件、奖罚、库存扣费、考勤、自定义公式等；方便打印工资表、条、工人工资明细对帐表，实现工资随时可以结算。计时人员考勤，报表打印，异
常汇总等。
sap
business
one的财务功能提供应付帐的全面核算，管理、分析、预测、决策，严格控制错帐、漏帐、不结帐的情况，使企业管理者得到准确的分析数据。与采购及外加工相联，付款记录也跟出纳帐关联。提供结余表、对帐表、汇总表等。
还有更多功能模块就不在这里一一罗列出来，如需了解更多可访问>>sap
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最后，中小型企业上erp软件应考虑以下几个点：
1.
先确定哪款erp系统适合中小型企业
对一些不符合本企业需求的erp软件进行筛选剔除，对于需求不大，譬如仅仅只需要仓库管理，就没必要去考虑综合型、一体化的产品；当然如果预算充足并对未来信息化规划考虑较为长远，那么大而全或者高精尖的品牌erp必然在考虑之列，如sap，oracle，microsoft等。
2.
看所选的erp软件所适应的行业
通用型的erp系统一般需要根据企业业务流程的特殊需求做二次开发配置，即针对企业的信息化需求做解决方案。企业在经营的同时，业务流程也会随之改变，对软件系统的需求会越来越大，这就很考验erp软件的灵活性。
3.
看所选的erp软件的实施商的资质
其一，三分软件七分实施，软件在一定程度上可以影响到企业的业务流程，但好的实施却是保证企业信息化踏上轨道的标准。
其二，考察实施商是否有优质的售后维护团队，有优质的售后服务，才能保证企业后续利用erp系统进行业务处理不被突发问题所困扰而造成业务停滞。

4. 最适合中小型企业的ERP系统是哪家公司的？

中小型企业是否有必要使用erp系统，可通过以下3点来判断：
1.
是集中式管理还是分散管理？
2.
是否有实时性数据的烦恼？
3.
是否需要精细化管理，把握真实经营情况？
如果想达到集中式管理，查看实时数据了解各种经营数据，精细化管理，把握真实经营情况，那中小型企业就有必要上erp系统了。
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企业的仓库情况是看销售业绩好坏的一个点，仓库面积有限，更是需要合理利用。需要定时查询所有的物料的现存量，减少库存的积压，对物料的进和出进行全面的控制和管理。全面掌握原料的进、耗、存情况和物料的产、销、存情况。
生产环节是最需要把控的，从安排生产用料，再到定量领料，实时有效地监控用料以减少生产缺料、生产用料浪费，生产交货延误等现象。提高生产计划、采购计划的作业效率和连贯性，生产交货延误等现象，辅助减低或优化库存。
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合理的工资绩效是企业留住员工的方式之一，人事工资管理这一块不容小觑，企业需要根据不同的考核方式计算工资，如个人计件、工组计件、异常计件、奖罚、库存扣费、考勤、自定义公式等；方便打印工资表、条、工人工资明细对帐表，实现工资随时可以结算。计时人员考勤，报表打印，异
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最后，中小型企业上erp软件应考虑以下几个点：
1.
先确定哪款erp系统适合中小型企业
对一些不符合本企业需求的erp软件进行筛选剔除，对于需求不大，譬如仅仅只需要仓库管理，就没必要去考虑综合型、一体化的产品；当然如果预算充足并对未来信息化规划考虑较为长远，那么大而全或者高精尖的品牌erp必然在考虑之列，如sap，oracle，microsoft等。
2.
看所选的erp软件所适应的行业
通用型的erp系统一般需要根据企业业务流程的特殊需求做二次开发配置，即针对企业的信息化需求做解决方案。企业在经营的同时，业务流程也会随之改变，对软件系统的需求会越来越大，这就很考验erp软件的灵活性。
3.
看所选的erp软件的实施商的资质
其一，三分软件七分实施，软件在一定程度上可以影响到企业的业务流程，但好的实施却是保证企业信息化踏上轨道的标准。
其二，考察实施商是否有优质的售后维护团队，有优质的售后服务，才能保证企业后续利用erp系统进行业务处理不被突发问题所困扰而造成业务停滞。

5. 适合小企业的ERP应用软件有哪些？

观辰ERP企业全面管理（贤达版） 
观辰ERP软件贤达版定位高性价比企业级综合管理信息化，精选融合进销存、财务、CRM、项目管理、OA办公、HRM等常用主流功能，软件管理思想兼具广度和深度，真正做到ERP软件操作体验傻瓜化。可在业务运营（采购、销售与客户服务）、行政办公、人事、资金等永续操作的日常管理工作中提升执行力、节省人工并降低出错率

B/S架构软件：部署实施高效便捷，运行维护成本低，单机/局域网/互联网均能使用，客户端电脑无需安装任何程序、用浏览器上网即可随时随地接入使用系统

6. 哪个ERP最适合中国的中小型企业应

中小型企业是否有必要使用ERP系统，可通过以下3点来判断：
1.  是集中式管理还是分散管理？
2.  是否有实时性数据的烦恼？
3.  是否需要精细化管理，把握真实经营情况？

如果想达到集中式管理，查看实时数据了解各种经营数据，精细化管理，把握真实经营情况，那中小型企业就有必要上ERP系统了。

举个例子，SAP business one这款是针对中小型企业ERP的解决方案，工博小编给你大概的分析它的是如何帮助企业解决业务问题的。

SAP Business one中小型企业ERP系统中集成了各功能模块：销售管理、仓库管理、生产计划管理、物料需求计划管理、外协管理、采购管理、人事考勤工资、财务管理。

销售环节，公司内部需要跟踪客户订单的执行情况，查找客户的具体信息，可以详细到是哪个地区的、哪个业务员出售的、出售的商品号、生产工艺、物料类型等。一目了然，无需再查找多张表，遗漏了信息。

企业的仓库情况是看销售业绩好坏的一个点，仓库面积有限，更是需要合理利用。需要定时查询所有的物料的现存量，减少库存的积压，对物料的进和出进行全面的控制和管理。全面掌握原料的进、耗、存情况和物料的产、销、存情况。

生产环节是最需要把控的，从安排生产用料，再到定量领料，实时有效地监控用料以减少生产缺料、生产用料浪费，生产交货延误等现象。提高生产计划、采购计划的作业效率和连贯性，生产交货延误等现象，辅助减低或优化库存。

采购管理环节，SBO根据生产部物料需求汇总及库存报警表，制定采购订单，跟踪订单的物料到货情况，打印收货单作为与供应商的结算依据，采购收货单自动生成对应供应商应付帐。提供价格表管理机制可以实现自动价格，采购质量投诉管理。

合理的工资绩效是企业留住员工的方式之一，人事工资管理这一块不容小觑，企业需要根据不同的考核方式计算工资，如个人计件、工组计件、异常计件、奖罚、库存扣费、考勤、自定义公式等；方便打印工资表、条、工人工资明细对帐表，实现工资随时可以结算。计时人员考勤，报表打印，异 常汇总等。

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最后，中小型企业上ERP软件应考虑以下几个点：
1. 先确定哪款ERP系统适合中小型企业
对一些不符合本企业需求的ERP软件进行筛选剔除，对于需求不大，譬如仅仅只需要仓库管理，就没必要去考虑综合型、一体化的产品；当然如果预算充足并对未来信息化规划考虑较为长远，那么大而全或者高精尖的品牌ERP必然在考虑之列，如SAP，Oracle，Microsoft等。

2. 看所选的ERP软件所适应的行业
通用型的ERP系统一般需要根据企业业务流程的特殊需求做二次开发配置，即针对企业的信息化需求做解决方案。企业在经营的同时，业务流程也会随之改变，对软件系统的需求会越来越大，这就很考验ERP软件的灵活性。

3. 看所选的ERP软件的实施商的资质
其一，三分软件七分实施，软件在一定程度上可以影响到企业的业务流程，但好的实施却是保证企业信息化踏上轨道的标准。
其二，考察实施商是否有优质的售后维护团队，有优质的售后服务，才能保证企业后续利用ERP系统进行业务处理不被突发问题所困扰而造成业务停滞。

7. 中小企业应该怎样选择适合的ERP

企业如何选择适合企业的ERP 
  现在很多中小企业在选择ERP管理软件时，认为只要是耗资巨大的就一定是好的，才是无所不能的，这个是很多中小企业选择ERP管理软件时所犯的通病，他们认为花了这么多钱，ERP管理软件就理所当然的能为企业解决所有的问题。这种不务实的想法，不仅会误导ERP管理软件的选型，而且给以后ERP管理软件项目的实施也会带来困难。因此，中小企业选择ERP管理软件时，不是“只选贵的，不选对的”。 
  企业在决定选择ERP管理软件时，应该对企业进行充分的调研，找出目前企业无效低效的管理环节，也就是企业在选择的ERP管理软件要解决什么样的问题。如果中小企业一直延用传统的管理模式，这样会严重影响公司的管理效率和经营效率，企业在面临外部巨大的竞争压力和内部效率提高的压力不得不实施ERP管理软件，只有借助先进的技术手段，现代化的管理理念，对企业落后的经营方式和固定的管理模式进行深层次的改革，才能赢得市场，才能在竞争中优胜。 
  但是在企业选择ERP管理软件时必须对自身的管理模式进行深层次的分析和冷静思考，并对企业自身的人力，物力，财力进行可行性分析，才能促使企业能正确选型ERP管理软件。   企业要量身定制选择最适合自己的ERP管理软件 .
  企业通过对自身深层次的分析，明确自身的需求，要达到的目标，对于选择ERP管理软件就有了依据。选择ERP管理软件时结合自身的需求，是ERP管理软件成功实施的关键。不同的ERP管理软件拥有不同的功能、性能和可选特征，性价比是最好的考虑指标。   目前国内ERP管理软件和ERP管理软件竞争激烈，国内ERP管理软件有金碟、用友、全管等、国外的软件一般都具有全面集成、技术稳定、功能灵活等特点，但是国外ERP管理软件设计过于复杂，维修费用过高。相较于国内ERP管理软件在购置和维护方面的费用相对较低。   但是现在国内一般的erp定制软件都是你想要什么样的就给你做成什么样的。让员工去适应erp系统，而erp的最高境界就是让erp去适应公司的依稀风格和管理理念，   选择erp不单单是选“软件”而是是选“理念，ERP不是简单的软件，企业买到产品对照使用说明就可以安装使用，erp项目的成功很大程度上依赖于实施团队的水平，所以，软件选的好不等于项目成功，而选择适合企业的行业专家做深入的诊断和咨询，才是保证企业管理变革到位、实施顺利的关键。 
  如果想要ERP系统发挥最大的作用，就必须把优化后的工作方式融入系统，在企业制定ERP管理系统时，打破固有管理流程，让管理专家找出公司管理的不足之处，然后再制定出一套适合企业的私人定制管理流程;而一切流程必须与实际相结合，使 ERP系统与实际的应用达到完美结合，从而避免了流程黑洞，达到优化流程,提升管理的目标。

8. 请问，中小型企业该如何选择适合自己的ERP软件？

那么企业该如何选择信息化软件呢？
      目前，国内ERP管理软件有很多选择，各种品牌也随着信息的发展如雨后春笋般出现在我们面前。如用友，金蝶，管家婆等等一系列软件。面对众多的软件，作为企业应该如何选择呢？
      生产型ERP管理软件现在的软件市场中，由于进销存及财务管理的市场应用较早，也是软件中最容易推广的部份，现在所有的ERP管理软件公司都已经在功能上差不多了，更多的是价格上的竞争，软件产品上已经达到了同质化程度。
      生产型企业在制造ERP管理软件时应注意以下几点：
      一、只选对的，不选贵的
      “只选贵的，不选对的”现在很多中小企业在选择ERP管理软件时，认为只要是耗资巨大的就一定是好的，才是无所不能的，这个是很多中小企业选择ERP管理软件时所犯的通病，他们认为花了这么多钱，ERP管理软件就理所当然的能为企业解决所有的问题。这种不务实的想法，不仅会误导ERP管理软件的选型，而且给以后ERP管理软件项目的实施也会带来困难。
      因此，中小企业中选择ERP管理软件时，不是“只选贵的，不选对的”。
      二、进行需求分析，找出企业自身存在的问题
      企业在决定选择ERP管理软件时，应该对企业进行充分的调研，找出目前企业无效低效的管理环节，也就是企业在选择的ERP管理软件要解决什么样的问题。如果中小企业一直延用传统的管理模式，这样会严重影响公司的管理效率和经营效率，企业在面临外部巨大的竞争压力和内部效率提高的压力不得不实施ERP管理软件，只有借助先进的技术手段，现代化的管理理念，对企业落后的经营方式和固定的管理模式进行深层次的改革，才能赢得市场，才能在竞争中优胜。
      但是在企业选择ERP管理软件时必须对自身的管理模式进行深层次的分析和冷静思考，并对企业自身的人力，物力，财力进行可行性分析，才能促使企业能正确选型ERP管理软件。
      三、“量体裁衣”选择最适合自己的ERP管理软件
      企业通过对自身深层次的分析，明确自身的需求，要达到的目标，对于选择ERP管理软件就有了依据。选择ERP管理软件时结合自身的需求，是ERP管理软件成功实施的关键。不同的ERP管理软件拥有不同的功能、性能和可选特征，性价比是最好的考虑指标。
      对于不同的生产型企业对于ERP管理软件有着不同的需求，同样的，ERP管理软件供应商生产的ERP管理软件也往往支持不同的产生类型，或者在某种类型上有特殊的优势，例如长萦佳电脑技术开发有限公司主要定位为电子、电器、塑料、五金、机械行业等离散型制造业及多公司流通行业。    
      因此，对于选择ERP管理软件的企业来说，明确自己的生产类型，定义出该类型对ERP管理软件的具体要求，然后在满足这些要求的ERP管理软件供应商中选型ERP管理软件。
      四、选择成熟ERP管理软件，提升企业实力
     ERP管理软件是一个非常复杂的软件，在其中的关联错综复杂，任何一个ERP管理软件都存在着漏洞和错误，只是程度不同。ERP管理软件的成功应用与软件自身的功能和可靠性有很大的关系。目前国内ERP管理软件和ERP管理软件竞争激烈，国内ERP管理软件有金碟、用友等、国外的软件一般都具有全面集成、技术稳定、功能灵活等特点，但是国外ERP管理软件设计过于复杂，维修费用过高。相较于国内ERP管理软件在购置和维护方面的费用相对较低。
      综上所述，生产型企业在避免在选择ERP管理软件的风险，企业必须做好自身的需求分析，找出自己的关键问题，这样才能有针对性的选择软件，选好软件。
无锡海宝软件有限公司，是专门为制造企业，特别是模具企业、注塑企业、各类机械制造企业，提供以生产管理为核心，具有行业特点的ERP和MES高科技软件企业。海宝软件，已经成为模具行业、注塑行业、机械设备及零部件生产行业，实现管理信息化，提高竞争力，实施ERP和MES系统，以及ERP和MES高度集成的首选软件。