美团大众点评合并,谁吞并谁

1. 美团大众点评合并,谁吞并谁

　　　　此次合并后，同时投资有美团与大众点评的红杉资本将成为新公司最大的股东,美团与大众点评在业务上将“保持独立”。
　　
　　红杉资本于1972年在美国硅谷成立。在成立之后的30多年之中，红杉作为第一家机构投资人投资了如Apple, Google, Cisco, Oracle, Yahoo, Linkedin等众多创新型的领导潮流的公司。在中国，红杉资本中国团队目前管理约20亿美元的海外基金和近40亿人民币的国内基金，用于投资中国的高成长企业。红杉中国的合伙人及投资团队兼备国际经济发展视野和本土创业企业经验，从2005年9月成立至今，在科技、消费服务业、医疗健康和新能源/清洁技术等投资了众多具有代表意义的高成长公司。
　　红杉中国的投资组合包括新浪网、阿里巴巴集团、万学教育、京东商城、文思创新、唯品会、豆瓣网、诺亚财富、高德软件、乐蜂网、奇虎360、乾照光电、焦点科技、大众点评网、中国利农集团、乡村基餐饮、斯凯网络、博纳影视、开封药业、秦川机床、快乐购，蒙草抗旱、匹克运动等。

2. 美团和大众点评会不会真的合并呢？

1、 传言基本都被证明是真的，滴滴快的、58赶集、美团大众点评……最后都合并了。竞争太残酷，老大兼并老大，老三消失，这将是未来几年中国互联网的一个趋势。当不了老三，可能连被兼并的机会都没有。
2、 为何要合并？今年5月20日左右一个晚上我曾和王兴聊过两个多小时，当时我问过他有无可能和大众点评合并，他说没有的事。现在为何合并？我想，一是百度将投入的200亿元，二是8月下旬，资本市场有所下滑，至少资本开始犹豫。前述两个背景，对美团、大众点评都有压力。合并可以迅速甩开和百度糥米的距离，新美大加起来和百度糯米的市场份额对比是：82%：14%（大概比例，不太准确），那不是一条街而是五条街的距离 。
3、 王兴将留下来主导新公司。联席CEO案例，见滴滴、快的今年2月合并后的通告，当时也是称程维、吕传伟两名CEO共同领导合并后的滴滴、快的，但是，今年三、四月，原快的CEO吕传伟套现退出。可以肯定的是，未来王兴和张涛只能留下一人担任新公司CEO。王兴在公开邮件中已经透露出一些信息：从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈，从家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定，就要抱定白头偕老的信念。这要求大家必须放弃成见放弃对立，学会欣赏彼此互相鼓励，这需要胸怀，更需要耐心——王兴铁定心要和新美大长相厮守。

3. 大众点评美团合并后需要上两个团购吗

其实不用的，大众点评美团合并后成立新公司，两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，两位联席CEO也特别感谢双方股东都继续支持新公司独立自主的治理模式。
合作后大家将会发挥各自优势，加快产品创新、深化服务和行业拓展的步伐，给消费者和商家创造更多价值，促进O2O生态圈的建设，促进行业发展。

扩展资料：
美团和大众点评联合发布声明，正式宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。新公司将实施Co-CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。
两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括高频到店业务，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。
参考资料：美团外卖_百度百科

4. 大众点评美团合并后需要上两个团购吗

其实不用的，大众点评美团合并后成立新公司，两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，两位联席CEO也特别感谢双方股东都继续支持新公司独立自主的治理模式。
合作后大家将会发挥各自优势，加快产品创新、深化服务和行业拓展的步伐，给消费者和商家创造更多价值，促进O2O生态圈的建设，促进行业发展。

扩展资料：
美团和大众点评联合发布声明，正式宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。新公司将实施Co-CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。
两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括高频到店业务，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。
参考资料：美团外卖_百度百科

5. 如何看待美团和大众点评确认合并的消息

1.说明美团确实遇上融资不顺利的状况；
2.互联网竞争的残酷。连饮食这种刚需的市场在互联网烧钱氛围下，两大巨头都需要合并才能搏生存；
3.互联网从曾经拼技术，拼产品，拼体验已经更多走向了拼格局，拼融资能力，也说明着近来大热的产品经理岗位能够在一个产品成功起到的作用越来越小；
4.短期烧钱行为在长期来看无法逃脱市场规律，永远的烧钱是不可能存在的。

6. 美团和大众点评今日正式宣布合并 1+1会不会大于2

你好，我从网上帮你搜索到了一些的答案，1+1>2，是肯定的，因为要一直抵制百度糯米的进攻。

可以肯定的是合并后的美团 + 点评一定需要开启新一轮融资，放出的所谓 150 的价格其实是在 70+40 的基础上的小幅上调，可这种上调很大程度上可能是『一厢情愿』；最后的交易价格未必会这么理想。当然这新的一轮融资也有很大可能会是两家公司的老投资人们（财务投资人以及战略投资人）来主导，交易可能会比想象中来得要快。
亿欧网的黄渊普则在文章里指出 “双方合并后，融资诉求大于一切”
尽管各方寄希望美团和大众点评的合并会成为中国互联网格局变换的最大变量，但当事双方当前更大的诉求是以高估值融资。上一轮美团和大众点评的估值分别为 70 亿美元和 40 亿美元，但近期双方的新一轮融资都没能获得理想的溢价，美团的估值从最高的 150 亿美元降到 100 亿美元，大众点评也曾报价 100 亿美元但被砍半。
不论双方最直接的出发点究竟是什么，现在合并都已成事实。在双方今天正式联合发布的声明里，双方已共同成立一家新公司，实施 Co-CEO 制度，同时两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括高频到店业务，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。但具体去考虑各块业务的联手会发现，各中关系还是挺复杂的，让人头疼。比如，美团在外卖上怎么跟饿了么有密切关联的大众点评进行平衡？
关于合并话题，我们找到了一些有意思的观点，让大家更好的了解这次合并事件其他方面的一些情况：
合并后的估值
尹生在一篇文章里提出一个挺有趣的观点：美团和大众点评的合并相比于滴滴快的和 58 赶集更似后者，原因是
虽然两家公司合并后，彼此作为对手的关系不复存在，但压制两家公司营收和盈利空间的长期压力并没有消失，即 O2O 在 BAT 重构未来互联网商业格局中的战略价值始终存在，这意味着价格战会在相当长时间内如影随形，除非 BAT 在这一点上发生认知变化。
而对比不久前发生的滴滴快的和 58 赶集合并案，资本市场对两起案例的反应不同，前者的估值相比合并前增加了一倍以上，后者的市值相比合并后的高点已经跌掉近 40%。因此，按照他的这个观点，大众点评合并后的 170 亿估值很有可能会在日后缩水。



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7. 美团和大众点评的关系

美团和大众点评是合并关系。2015年10月8日，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作并成立新公司美团大众点评。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。             
             演示机型：Iphone 12&&华为P40&&小米11    系统版本：iOS14.4&&EMUI11&&MIUI12.0.7    APP版本：大众点评10.46.11       美团和大众点评是合并关系。2015年10月8日，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作并成立新公司美团大众点评。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。

8. 美团和大众点评的关系

大众点评和美团是一家。
大众点评和美团已经达成战略合作，合并成一家公司，但保留了原有品牌和业务，双方独立经营。大众点评和美团＂两大巨头＂的强强联合，也说明了竞争激烈的市场环境下，＂巨头＂也需要抱团取暖。


注意事项：
合并后，大众点评和美团采取了双CEO的模式，所以也不存在谁＂吞并＂（收购）谁的说法。在此之后，大众点评的业务重点转移到低频、高客单价业务，如婚庆、会展等，不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。
作为一开始的竞争对手，到最后的合作共赢，也在侧面说明行业的生态竞争过于激烈，只有合作和携手，才能避免一些无谓的厮杀，更好更快地完成资源整合和信息共享。